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集思广益 共话发展 助力医院服务能力提质升级 ——我院召开2024年度社会监督员座谈会

发布日期:2024-05-07

2024年4月27日上午10时,天津医科大学附属宝坻医院、天津市宝坻区人民医院2024年度社会监督员座谈会在宝坻宾馆一楼会议厅召开,来自社会各界的14名监督员应邀参加。党委副书记、院长王文志主持座谈会并作工作汇报。医院领导班子成员出席座谈会。

王文志院长在主持座谈会时,对各位社会监督员在医院发展过程中给予的关心、关注、支持、帮助表示感谢。他从全面加强党的领导、医疗工作、国家绩效考核、政府指令性任务、紧密型医共体建设、医学影像远程诊断中心创建、科研教学、三级医院评审、加强医院管理、接受社会各界建议、智慧医疗信息化建设方面汇报了一年来工作的完成情况;同时汇报了2023年度社会监督员的提议完成情况;最后从“抓人才,提升医疗质量安全”“抓学科,强化专业核心竞争力”“抓医改,积极落实三项行动”“抓管理,建设清廉医院文化”四方面介绍了医院下一步重点工作。

在“抓人才,提升医疗质量安全”方面,他提到要紧紧围绕临床健康之需,抓紧培养自主可控专业技术人员。要继续优化 “151”人才和优青人才选拔培养标准;要引进高层次人才,加大招收博士研究生力度,夯实学科发展根基;要鼓励青年医务工作者和管理者进修深造,多措并举培养人才。

在“抓学科,强化专业核心竞争力”方面,他提到要加强学科主任管理,坚持走出去学习;在医疗设备设施上要加大投入力度;在学科医教研发展上要改善环境;在职能部门水平提升上要科学化、规范化、精细化。

在“抓医改,积极落实三项行动”方面,他提到要在“全面提升医疗质量、改善就医感受提升患者体验、进一步改善护理服务”工作上要常抓不懈、久久为功;同时要积极推行公立医院改革,实行DRG付费管理,积极落实各项惠民医保新政策,逐步推行预住院、现代医院管理制度、分级诊疗、落实三级医院评审标准、发挥国家公立医院考核指挥棒作用、积极推进三个转变三个提高,不断优化就诊流程,提升患者就医体验。

在“抓管理,建设清廉医院文化”方面,他提到要坚持以病人为中心的初心使命,做好药品耗材集中采购、医共体建设、公卫服务、健康帮扶、三医联动等工作;加快智慧医院建设,加强基础建设和软件建设,重点推动智慧病房、历史病历数字化项目、决策支持系统、康复治疗系统、AI三维重建手术规划系统等建设;同时强化安全生产管理,有效落实各项安全防范措施,要自觉把安全生产工作融入业务领域日常工作,实现与业务同步发展,保持安全生产形势持续稳定向好。

14名社会监督员首先肯定了医院所做的工作和取得的成绩,认为医院在保障人民群众身体健康、提升患者就医感受方面做了大量卓有成效的工作,解决了许多老百姓急难愁盼的问题,得到了患者及家属的一致认可。之后从加强学科建设、创建重点学科、强化人才培养、改善医疗服务等方面提出了建议和意见。 

王文志院长在总结讲话中表示,各位社会监督员对医院发展给予了高度评价,同时也提出了很多中肯的意见和建议。医院将认真梳理社会监督员在医疗诊治、学科发展、人才培养、便民服务等方面的建议,并结合实际情况制定完善措施,助推天津医科大学附属宝坻医院医疗服务能力再上新台阶。


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